Metis Token 價格

很高興地宣布我們與釜山 IT 促進機構和領先的 Web3.0 創新者 Solana Foundation、Metis、GSR Markets 和 PG Labs 建立合作夥伴關係！ 我們正在共同構建釜山的 Web3.0 遊戲生態系統，推動創新和全球協作。

“人類需要對訓練 AI 的數據進行治理”   @Natalia_Ameline 在 Consensus 活動期間的 @CoinDesk 採訪中解釋了 Hyperion 和 @LazAINetwork 如何將 AI 範式轉變為去中心化、透明和對齊。 在這裡觀看：

誰來管理機器？ 集中式 AI 和分散式 AI 走的是截然不同的道路。 從數據控制到決策透明度。 以下是它們的比較

Hyperion 通過支援以下功能來解決傳統 L2 的局限性：         • 基於 AI Agent 的系統         • 取消 PIN         • 實時遊戲         • 高頻交易 （HFT） 瞭解更多資訊：

從現在的結果上看，在乙太坊 L1 主網的 gas fee 降到 5 年最低後，很多專案又覺得部署在 L1 似乎也並非不可，所以很多人會問，那麼現在的 L2 在解決什麼核心問題呢？ 有個古老的話題，叫做區塊鏈的不可能三角，以 Vitalik 的解釋來說，就是【安全性】、【去中心化】和【可擴充性】三者之間只能選其二。 回歸到技術本質，這就是L2應該解決的問題： 第一，狀態摘要放 L1 上，由主網維護【安全】; 第二，在排序器上下功夫盡量保持【去中心化】; 最後，【擴展性】由 L2 在鏈下盡可能巧妙地實現。 不同 L2 解決方案各有千秋，OP 系 Rollup 和 ZK 系 Rollup 大家都很熟悉了。 今天想聊點不一樣的，比如 Based-Rollup。 Based L2 方案也是最早 V 神提出的，而 L2 例如 Taiko 一直在推 Based Rollup 思路。 PS：注意，它是 Based，這和 Coinbase 的 Base 沒關係，Base 也是 OP 系的。 眾所周知，一個標準 OP 系 L2 系統，排序器的權力很大，它可以決定誰的交易在前，誰的交易在後，哪怕不作惡也能通過 MEV 獲利。 這也是為什麼例如 Metis 會提出搞去中心化排序器。 不同 L2 對於 MEV 的處理方案也是不同的：例如 Arb 的話，主張公平對待 MEV（嚴格按照先來後到），而 OP 則比較鼓勵，認為 MEV 是自由市場行為，所以對 MEV 抽稅。 但是無論怎麼樣 L2 排序器都是地位斐然。 於是 Based-Rollup 選擇揮刀向排序器——它的理念，是直接讓 ETH L1 來做排序，這樣來限制 L2 排序器的權力。 參考 @taikoxyz 文件裡的一張圖： 你可以看到，它是一個三步走： 第一步，L2 搜索者將 L2 交易打包併發送給 L2 區塊 Builder; 第二步，L2 區塊 Builder 構建區塊; 第三步，L1 搜索者將 L2 區塊包含在他們在 L1 構建的區塊里。 而這裡的 L1 搜索者和 L2 builder 它可以是同一個人。 這又是一個巧妙的“打兩份工”的思路，其實 L1 搜索者的設備性能是有冗餘的，多做一份 Taiko L2 的區塊構建一點壓力都沒有。 說個不恰當的比喻，如果把ETH和 L2 比喻是省和市的關係，那麼 Based Rollup 的思路就是：讓市長（L2 builder）兼任副省長（L1 searcher），這樣其實就動用了 L1 的資源來保護 L2 的安全。 Taiko 從 TGE 到現在正好一整年了，Token Unlock 也馬上開始，所以 Taiko 一年來還醞釀了一個新的思路，叫做 Based Booster Rollup/BBR。 Booster Rollup 還可以作為 L1 的鏡像，那個思路也很有意思，不過由於篇幅有限，關於 Booster Rollup 的分析下一篇再展開。