Сеть кошельков Farcaster: как её переход к модели, ориентированной на кошельки, меняет социальные платформы Web3

Введение в сеть кошельков Farcaster

Сеть кошельков Farcaster претерпела значительные изменения, перейдя от децентрализованного подхода, ориентированного на социальные функции, к модели роста, сосредоточенной на кошельках. Этот стратегический поворот направлен на решение проблем масштабирования децентрализованных социальных сетей, делая акцент на финансовой полезности вместо социальных функций. В этой статье мы рассмотрим эволюцию Farcaster, её новую стратегию и более широкие последствия для социальных платформ Web3.

Переход Farcaster: от социального подхода к модели роста, ориентированной на кошельки

Farcaster изначально был запущен как децентрализованная социальная сеть, предоставляющая пользователям возможность открытого и свободного общения. Однако платформа столкнулась с серьёзными трудностями в поддержании вовлечённости пользователей, что проявилось в низком соотношении ежедневных активных пользователей (DAU) к ежемесячным активным пользователям (MAU) (~0.2). Эти показатели подчеркнули сложность масштабирования децентрализованных социальных сетей, которые часто уступают по уровню удержания пользователей платформам Web2, таким как Reddit и Discord.

Чтобы справиться с этими вызовами, Farcaster перешёл к модели роста, ориентированной на кошельки. Этот новый подход основывается на философии "приходите за инструментом, оставайтесь ради сети", делая встроенный кошелёк основным входом для привлечения пользователей. Сосредоточив внимание на финансовых инструментах вместо автономных социальных сетей, Farcaster следует более широкой тенденции Web3, где доминируют модели, основанные на активах.

Кошелёк Warpcast: стимулирование роста и соответствие рынку

Введение кошелька Warpcast стало ключевым моментом для Farcaster. Этот интегрированный кошелёк позволяет пользователям выполнять транзакции в блокчейне непосредственно в приложении, создавая плавный мост между социальным взаимодействием и финансовой активностью. Кошелёк продемонстрировал значительный рост числа пользователей и считается функцией, наиболее близкой к достижению соответствия продукту и рынку.

Модель, ориентированная на кошельки, также включает генерацию дохода через комиссионные за транзакции. Платформа взимает комиссию в размере 0.85% за транзакции, проводимые через кошелёк, что способствует её финансовой устойчивости. Интегрируя социальные функции в кошелёк вместо поддержания автономной социальной сети, Farcaster стремится предоставить единый пользовательский опыт, объединяющий финансовую полезность и социальное взаимодействие.

Интеграция социальных функций с финансовыми инструментами

Выдающимся аспектом перехода Farcaster является инновационная интеграция социальных функций с финансовыми инструментами. Кошелёк Warpcast служит мостом между социальным взаимодействием и финансовой активностью, воплощая уникальную логику продукта "социальное — это финансы". Этот подход соответствует цели платформы — стимулировать вовлечённость пользователей через взаимодействия, основанные на активах.

Приобретение Farcaster платформы Clanker, основанной на ИИ для выпуска токенов, дополнительно усиливает функциональность кошелька и возможности транзакций в блокчейне. Этот стратегический шаг подчёркивает приверженность платформы расширению финансовых инструментов при сохранении связи с её социальными корнями.

Проблемы масштабирования децентрализованных социальных сетей

Изначальная стратегия Farcaster, ориентированная на социальные функции, столкнулась с заметными трудностями в поддержании вовлечённости пользователей. Низкие показатели DAU/MAU подчеркнули присущие сложности масштабирования децентрализованных социальных сетей, где уровень удержания часто отстаёт от аналогов Web2. Моменты вирусного роста, такие как токены $DEGEN и $CLANKER, были вызваны спекулятивной активностью с активами, а не устойчивой вовлечённостью пользователей.

Эти проблемы отражают более широкие вопросы в пространстве социальных платформ Web3, где модели, основанные на активах, часто затмевают децентрализованные идеалы. Переход Farcaster к модели, ориентированной на кошельки, представляет собой прагматичный ответ на эти рыночные реалии, отдавая приоритет финансовым инструментам вместо автономных социальных сетей.

Критика централизации и влияние на экосистему разработчиков

Хотя переход Farcaster к модели, ориентированной на кошельки, был высоко оценён за его практичность, он также подвергся критике за увеличение централизации. Переименование клиента с Warpcast на Farcaster вызвало обеспокоенность среди разработчиков, некоторые из которых восприняли этот шаг как монополистический и противоречащий изначальным децентрализованным принципам платформы.

Кроме того, Mini App Framework Farcaster (ранее известный как Frame) позволяет разработчикам создавать лёгкие приложения, интегрированные с кошельком. Однако эта структура столкнулась с трудностями в привлечении новых пользователей, что подчёркивает вызовы построения устойчивой экосистемы разработчиков в рамках модели, ориентированной на кошельки.

Более широкие последствия для социальных платформ Web3

Переход Farcaster от социального подхода к модели роста, ориентированной на кошельки, подчёркивает более широкие проблемы в пространстве социальных платформ Web3. Модели, основанные на активах, стали доминирующим подходом, часто в ущерб децентрализованным идеалам. Эта тенденция поднимает важные вопросы о долгосрочной жизнеспособности децентрализованных социальных сетей и их способности предоставлять реальную ценность пользователям.

Несмотря на эти вызовы, переход Farcaster представляет собой прагматичную адаптацию к рыночным реалиям. Сосредоточив внимание на финансовых инструментах и интеграции социальных функций в кошелёк, платформа стремится создать устойчивую экосистему, объединяющую социальное взаимодействие и финансовую активность.

Заключение

Сеть кошельков Farcaster является примером эволюции социальных платформ Web3. Её переход к модели роста, ориентированной на кошельки, отражает сдвиг от идеалистической децентрализации к росту, основанному на активах, с приоритетом финансовой полезности над социальными функциями. Хотя этот подход демонстрирует перспективы в достижении соответствия продукту и рынку, он также поднимает важные вопросы о централизации, удержании пользователей и более широких последствиях для социальных платформ Web3.

По мере того как Farcaster продолжает совершенствовать свою стратегию, её успех будет зависеть от способности сбалансировать финансовые инструменты с значимым социальным взаимодействием, решая проблемы масштабирования децентрализованных сетей в экосистеме, основанной на активах.